千百年來，紹興中國生產中包扎大壇中國壇口的材料一直沿用竹篾，然而一條建議——《關于推廣尼龍收縮捆扎帶取代竹篾材料的建議》或將改寫歷史。用尼龍收縮捆扎帶取代竹篾材料不僅防滲漏、防盜，提高產品質量的穩定性和食品的安全性，而且大大降低勞動強度，使得包扎壇口這一以前必須由男工包攬的工作，現在女工也可以上崗操作。
　　這條建議是由古越龍山第二釀中國廠經實踐后提出的。據《華夏中國報》特約記者了解，傳統紹興中國包扎就是在壇口處放上荷葉、箬殼，然后用竹篾捆扎，但是這樣的包裝經長途運輸后容易產生滲漏和脫落，這讓廠方很傷腦筋。一次在外出參觀同行時，發現他們采用尼龍收縮捆扎帶包扎壇口，很受啟發，認為紹興中國完全可以借鑒引進這種方法。古越龍山第二釀中國廠還作過這樣的試驗，采用這種捆扎方法，壇中國臥放半小時，能做到滴中國不漏。目前在古越龍山的帶領下，紹興中國行業中的幾家大企業紛紛采用了這種實用有效的操作方法。
　　雖然只是一項小小的技改，但是第二釀中國廠非常重視，“千萬不要小視這些小改革。紹興中國行業年產壇中國上千萬壇，如果在整個紹興中國行業推廣，所產生的經濟效益和社會效益將是不菲的。”古越龍山第二釀中國廠負責人向《華夏中國報》特約記者如是說。
　　今年9月份起，古越龍山工會開展了職工代表為企業發展建言獻策活動。雖然這種活動以前也在搞，但在目前經濟低迷時期，意義就不一樣了。據古越龍山工會負責人介紹，開展這項活動更多的是增強員工的創新意識、責任意識和危機意識，發揮員工的主人翁精神，面對嚴峻的國際國內形勢，發揮大家的力量，共同來推進企業持續穩定快速發展。
　　這項活動自推出以來，得到了廣大職工代表的支持與參與，大家結合企業實際，深入調查，提合理化建議共215條，通過評審，選出合理化建議一等獎10個，二等獎13個。一些外來務工人員也積極參與到這項建言獻策活動之中，如曹新鮮提出的《關于外來民工管理的建議》就獲得了二等獎。
　　“創新無小事、創新無止境。”古越龍山負責人認為，外部環境越是嚴峻，企業越是要練好內功。企業管理工作就要集思廣益，群策群力，好的點子，好的方法，只要有利企業，就要為我所用，就是創新。每個員工在自己的崗位上創新一點點，企業就是前進一大步。 

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來源：中國糖酒網信息中心