為有效推進集團科術研發工作取得突破，實現高新技術企業的科技實力。12月3日上午，中衛的遠山、近市都披上了灰沉沉的外衣，雖然寒風依舊凜冽，在寧夏紅枸杞產業集團科技研發工作會議仍如期在中衛公司二樓會議室隆重召開。出席會議有技術中心、項目部及相關部門負責人共計20人參加。此次會議議題：審核科技研發工作規劃，分解落實科技研發年度目標任務、明確各自職責。 
　　此次會議明確要求研發項目小組負責科技研發規劃、立項的審核，科技規劃實施的推進、考核、獎懲，解決科技研發項目實施過程中的資金籌措及審批，技術人員的招聘及外部科研人員的聯絡，成果發布等重大科技統籌工作。
　　會議要求，技術中心擬定科技研發規劃，確定科技研發的具體方向，開發新產品、新技術、新工藝的具體名稱，總體目標任務及分年度的工作目標、進度。特別要重視分年度獲取發明專利、標準制定等成果性證書的年度目標。負責技術研發課題立項、報批工作，并按立項計劃分解目標、組建技術項目組，內外結合、優勢互補，重點攻關、切實解決集團在生產、技改及發展中的技術難題。及時編制新產品標準，做好產品標準、健字號及自治區科技成果登記證等成果性證書的申報、升級、報獎工作。做好與外界大專院校、科研院所的聯系，充分利用“博士后工作站”，建立起高級專家聯系信息庫，借助外部專家力量做好集團的科技研發工作。做好科技研發的記錄和必要的登記工作，認真做好年度工作總結，并寫出書面工作匯報。
　　會議要求，項目部整體負責國家及自治區認定企業技術中心、高新技術企業、博士后科研工作站、枸杞制品工程技術中心的考核工作，制定考核工作安排計劃并推進、考核。    
　　會議要求，財務中心要注重做好每年的科技報表。科技報表中所要求填報的科技研發項目數目及名稱，數據要準確，要符合國家相關要求，邏輯關系合理。
　　會議要求，行政部做好發明專利、外觀設計專利的申報、督辦工作。申報資料中涉及技術方面的資料由技術中心負責提供。會議還要求，集團的年終審計報告中，要反映出科技研發的項目，項目數量及投入科技研發經費等情況。
　　會議強調，企管部要加大對科技研發工作考核力度，依據審定或批準的科技研發規劃、研發項目立項實施計劃、立項方案等進展情況，分門別類地列入技術研發、資金申報、專利成果申報、統計填報等責任人相對應月份目標責任狀，逐月進行考核、逐月進行跟進，獎罰分明。
　　會議還強調，對取得的科技研發成果的單位及個人，經研發項目領導小組評審，按照集團《關于科技創新發明成果獎勵辦法的通知》給予相應獎勵；同時將列入年終獎勵、優秀評選、外出培訓、出國考察等方面給予優先安排；對于項目推進不力，缺乏思路、缺乏創新，績效不明顯，工作、學習不求上進的人員給予通報批評，對于不能適應集團發展、不能創造價值的、長期完不成績效任務的人員按照勞動法有關規定給予辭退處理。

來源：中國糖酒網信息中心