9月8日，茅臺保健酒業銷售公司2025年第三季度市場工作會在貴陽召開，回顧總結2025年前三季度市場工作成效，聚焦當前市場挑戰，凝心聚力錨定目標，攻堅克難再啟新程。

保健酒業公司黨委書記、董事長馮鋮，黨委副書記、總經理劉竹出席會議并講話，黨委委員、副總經理陳小明主持會議。

會議現場

馮鋮指出，在當前形勢下，大家一是要正視困難、定準戰略方向。要總結經驗、深入調研分析自身戰略優勢、資源優勢，以此錨定發展戰略方向；二是要苦干實干、闖出發展新路。下苦功夫、笨功夫，聚焦干動銷、練真功夫，以價盤為優先硬指標，推動部分區域銷量提升、保障經銷商盈利，依托團隊優勢主動作為闖出新路，奠定重新勝利的信心；三是要創新模式、強化自我革新。杜絕陷入老營銷模式，推動思想轉變以探索新路，尋找具備線上線下融合、即時零售、內容傳播等新模式的經銷商，整合市場有效力量。

劉竹表示，當前市場已從上升市場轉向減量市場競爭，需轉向消費者思維。“合抱之木生于毫末，九層之臺起于累土”，要沉下心做好基礎工作——既要為經銷商做好服務、與之共情，也要鍛煉隊伍、做深做細每一項基礎工作。他強調，2025年要扎實推進既定工作，2026年要集中有限資源與費用，重視開瓶率，以精準投入實現銷量增長，將自身優勢轉化為發展動能，同心同德同向同頻，攜手推動事業長遠發展。

會上各片區負責人結合片區業務實際，復盤前期工作進展、分析當前市場問題，立足目標任務，表達了攻堅克難的決心與信心。

會議解讀了《保健酒業銷售公司片區人員過程化管理工作標準及考核方案》《市場費用管控方案》等文件。銷售公司班子成員與分管區域簽訂2025年度9-12月目標任務責任書，將責任層層壓實，為全年目標達成注入強心劑。

保健酒業銷售公司班子成員、中級管理人員、片區負責人及各部門業務骨干參會。

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