今麥郞飲品推出維生素飲料V5，滿足了消費者對于維生素飲料的需求，產品定位在白領、學生等易疲勞者和低下群體。麥郎飲品股份有限公司成立于2006年2月19日，注冊資本為6億元，華龍與統一分別出資3億元，雙方在今麥郎飲品上的總投資將達到18億元，旗下主要產品有礦物質水、茶飲料、冰糖雪梨、果汁、酸梅湯等系列飲品。據了解，今麥郎飲品2014年銷售收入約30億元，利潤取得歷史好成績，稅后凈利潤比2013年度增長21%以上，約1.95億。 　　方便面食品領域的老兵，作為中國食品飲料行業卻是一個“新兵”的今麥郎飲品，這樣的成績在近乎白熱化的飲料市場競爭環境下，著實不易。今麥郎飲品正是憑著“以產品質量為企業生命線”的信念，走進了消費者心中，取得了驕人的市場業績。今麥郎飲品進入飲料世界已久，此次以維生素飲品V5發力作為2015年的新發武器，為自己在飲料中又開辟了一個藍海，不但對直接競爭品牌發起有力的沖擊，而對于仍在普通飲料圈中徘徊的其它飲料行業，也將有所啟發?？陀^地說，以作方便面起家的今麥郎飲品做起維生素飲品，是一條新路子，時機也恰到好處。 　　對此，今麥郎飲品股份有限公司的董事總經理和成安接受《華夏時報》記者采訪時稱，此舉確實是經過雙方的共同協商后才做出的決定。在2006年雙方建立合資公司至今，統一方面一直都是扮演著財務投資者的角色，而經營、研發、生產等均由今麥郎自建團隊負責，不存在由于管理理念不同引發的各種矛盾，因此雙方合作非常愉快。 　　和成安表示，統一退出后，還會有其他投資方進來，新投資方應該也是扮演財務投資者的角色，對今麥郎的生產經營沒有任何影響，反而有可能會帶來更多的資源，今麥郎投資也會考慮回購部分股權。對于今麥郎可能接手統一所售股份的分析，和總說，現在有幾個潛在買主正在磋商中，不排除今麥郎會全部買下統一出售的股權，今麥郎飲品邁向新征程的步伐不會停滯，今麥郞飲品的命運注定美好（飲料招商）。 　　目前，方便面行業的競爭很激烈，康師傅占據40%左右的市場份額，今麥郎大約18%，白象集團占據17%的份額，統一占據15%左右的份額，剩下的70到80家的方便面企業占據約10%的份額。相對于在方便面領域的地位，今麥郎飲品在飲料行業屬于后起之秀。來自AC尼爾森的數據顯示，2000年初在茶飲市場，康師傅、統一、娃哈哈、可口可樂分列前四位；在果汁市場，前五位分別是可口可樂(31.7%)、統一(19.7%)、康師傅(18.7%)、娃哈哈(5.3%)、匯源(4.6%)。而目前做的比較成功的飲料企業可口可樂、百事可樂、康師傅等在管理上都比較規范，加上加多寶、王老吉等后起之秀的沖擊，市場競爭已經進入白熱化。