近日，可口可樂公司發布了2025年一季度財報。

財報顯示，公司一季度營收111.29億美元，有機營收增長6%；凈利潤為33.35億美元，增長5%；每股收益（非公認會計準則）為0.73美元，增長1%。

銷量方面，全球單箱銷量增長2%，主要受印度、中國和巴西市場驅動。值得一提的是，亞太市場單箱銷量增長了6%。在中國市場，可口可樂、雪碧、美汁源在春節期間圍繞不同消費場景推出營銷活動，并加強家外場景的市場執行，讓消費者買得到、買得起，推動一季度銷量實現高個位數增長。

按品類來看，含氣飲料全球銷量增長2%，其中旗艦品牌可口可樂增長1%，主要受歐洲、中東、非洲及亞太市場增長驅動；無糖可口可樂增長14%。風味汽水全球增長2%，主要受亞太市場增長驅動。果汁飲料、乳制品和植物基飲料銷量全球增長1%，主要受亞太市場增長驅動。瓶裝水、運動飲料、咖啡和茶銷量全球增長2%。

“本季度的業績表現再次證明我們的‘全天候戰略’行之有效。”可口可樂公司董事會主席兼首席執行官詹鯤杰(James Quincey)表示，“盡管在一些關鍵的成熟市場仍面臨一定壓力，但我們強大的全球布局使我們能夠成功應對復雜的外部環境。通過堅守初心并貼近消費者，我們有信心繼續創造長期價值。”

他進一步提及，“我認為中國市場的增長，得益于我們在去年采取的一系列措施，包括優化產品組合以及重新定位一些品牌。同時，我們專注于提升執行力的系統正在取得成效，推動了銷量增長。其中，我們的可口可樂品牌銷量表現強勁，而雪碧品牌正在重回正軌。”

盡管公司全球業務在一季度展現出了韌性，不過詹鯤杰也指出，“隨著全球貿易緊張局勢和更廣泛的宏觀經濟不確定性，都可能會在短期內持續存在并影響消費者情緒，我們已做好準備應對消費者動態的改變。在應對短期市場動態的同時，我們專注于把握我們討論過的‘無限機遇’。”

他表示，在全球貿易面臨不確定性的時刻，推動和強化“本地制造”或“由本地制造”是關鍵策略之一。“也就是說，它是一項本地的業務，工廠就在你附近，你的鄰居生產產品。除了標志性的全球化特征之外，可口可樂公司的業務其實是非常本地化的業務。我們在每個國家的飲料大多是由當地員工使用當地原材料在該國生產的。”

“展望未來，關鍵在于如何在本地層面強化品牌的全球性，同時突出品牌在本地的物理存在。”他指出，公司的商業模式能夠適應一定程度的動蕩環境，因為它具有韌性。

2025年全年，可口可樂公司預計有機營收將增長5%至6%，每股收益（非公認會計準則）增長為2%至3%，可比貨幣中性每股收益（非公認會計準則）增長7%至9%。